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Kevin Chang
Case 04Consulting Case顧問案例

Google AI Workspace Consulting

實際客戶的 AI 工作流顧問案

Real Client AI Workflow Consulting

實際客戶的 AI 工作流顧問

客戶端的限制通常比技術問題更決定結果:既有工具不能換、預算有限、團隊沒有工程人力、而且錯誤的成本由客戶自己承擔。

在這種條件下,顧問工作的核心不是導入最強的工具,而是劃出自動化邊界——哪些步驟可以放手,哪些步驟必須維持人工確認,以及當自動化出錯時流程要怎麼退回去。

交付的不只是設定好的工作流,還包括範本、教學與文件,讓客戶團隊在顧問離開之後還能自己維護。

Flow流程

  1. Client Constraints客戶限制條件Input · 輸入
  2. Tool Selection工具選擇Process · 處理
  3. Workflow Design流程設計Process · 處理
  4. Automation Boundary自動化邊界Process · 處理

    明確劃出哪裡不自動化

  5. Human Review人工覆核Human · 人工
  6. Training / Template / Documentation教學/範本/文件Output · 輸出

What It Shows展示重點

  • 客戶限制條件的盤點與取捨
  • 工具選擇與自動化邊界的劃定
  • 人工覆核節點的設計
  • 教學、範本與文件交付

Boundary邊界

Gmail、Calendar、Apps Script 這些只是實作手段,不是成果。案子的價值在於在真實限制下做出的取捨,以及客戶團隊事後維護得下去。

Tech / Architecture技術與架構

  • Workflow Consulting流程顧問
  • Automation Boundary Design自動化邊界設計
  • Template & Documentation範本與文件
  • Team Training團隊教學